Vietjet và Satair, doanh nghiệp thuộc Airbus Services, ký Biên bản ghi nhớ (MOU) chiến lược để mở rộng hợp tác về chuỗi cung ứng, quản lý vật tư và các giải pháp phục vụ khai thác, bảo dưỡng tàu bay.
Vietjet × Satair · Copenhagen
Kết nối năng lực toàn cầu với kế hoạch phát triển tại Việt Nam
MOU được trao tại Copenhagen trong khuôn khổ Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam – Đan Mạch, trước sự chứng kiến của lãnh đạo cấp cao hai nước.
Buổi lễ có sự chứng kiến của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm, Quốc vương Đan Mạch Frederik X cùng lãnh đạo cấp cao hai nước. Thỏa thuận mở rộng quan hệ hợp tác giữa Vietjet và Satair, kết nối năng lực cung ứng, dịch vụ hàng không quốc tế với nhu cầu phát triển đội bay, mạng bay quốc tế và hạ tầng kỹ thuật của Vietjet; qua đó góp phần tăng cường năng lực chuỗi cung ứng hàng không tại Việt Nam.
Satair trong hệ sinh thái dịch vụ Airbus
Thỏa thuận kế thừa chương trình IMS đang hỗ trợ đội bay Airbus của Vietjet, đồng thời hướng tới tăng khả năng chủ động trước những biến động của chuỗi cung ứng.
Dịch vụ vật tư trong suốt vòng đời tàu bay
Satair là doanh nghiệp toàn cầu trong lĩnh vực dịch vụ hậu mãi hàng không thương mại. Công ty cung cấp danh mục sản phẩm và dịch vụ quản lý vật tư tích hợp, linh hoạt, hỗ trợ nhiều dòng tàu bay trong toàn bộ vòng đời khai thác. Là một bộ phận quan trọng của Airbus Services, Satair kết nối các nhà sản xuất linh kiện hàng không vũ trụ với hãng bay và đơn vị bảo dưỡng.
Sáu lĩnh vực hợp tác trọng tâm
Nhóm công tác chung dự kiến rà soát nhu cầu, đánh giá phương án và đề xuất lộ trình triển khai trên sáu nhóm nội dung.
Mở rộng dịch vụ vật tư tích hợp
Tối ưu nguồn cung, hoạt động mua sắm, dự báo nhu cầu và bố trí tồn kho, bám theo kế hoạch phát triển đội bay và mạng bay quốc tế của Vietjet.
IMS · dự báo · tồn khoPhát triển hỗ trợ tại Long Thành
Nghiên cứu phương án ký gửi, cung ứng vật tư và logistics hàng không tại Cảng hàng không quốc tế Long Thành, phù hợp với lộ trình phát triển cơ sở khai thác của Vietjet.
Long Thành · logisticsQuản lý vòng đời, thúc đẩy tuần hoàn
Xem xét sử dụng vật tư đã qua sử dụng đáp ứng tiêu chuẩn hàng không (USM), sửa chữa và trao đổi linh kiện, đồng thời quản lý hàng tồn kho dư thừa để tiết kiệm chi phí và tài nguyên.
USM · sửa chữa · trao đổiKết nối dữ liệu và tích hợp số
Tăng khả năng liên thông dữ liệu, phân tích và dự báo nhu cầu, theo dõi vật tư, hỗ trợ lập kế hoạch bảo dưỡng hiệu quả hơn.
Dữ liệu · phân tíchTăng cường hỗ trợ khai thác
Phối hợp khi tàu bay phải dừng khai thác do sự cố kỹ thuật hoặc thiếu vật tư (AOG); tối ưu điểm dự trữ và logistics khẩn cấp để hỗ trợ đưa tàu bay trở lại hoạt động kịp thời.
AOG · hỗ trợ khẩn cấpĐào tạo và phát triển nhân lực
Chia sẻ kinh nghiệm, kiến thức chuyên môn và nghiên cứu các chương trình đào tạo, hướng tới nâng cao năng lực quản lý chuỗi cung ứng hàng không tại Việt Nam.
Đào tạo · chuyên mônHướng tới chuỗi cung ứng linh hoạt và năng lực kỹ thuật trong nước
Hai lãnh đạo nhấn mạnh vai trò của vật tư, dữ liệu và nguồn nhân lực đối với kế hoạch tăng trưởng dài hạn của hãng.
Ông đánh giá MOU là bước phát triển trong quan hệ hai bên. Trên nền tảng IMS hiện có, Satair hướng tới hỗ trợ Vietjet mở rộng đội bay bằng các giải pháp chuỗi cung ứng linh hoạt, bền vững và dựa trên dữ liệu, đáp ứng mục tiêu phát triển dài hạn.
Ông cho rằng chuỗi cung ứng chủ động, hiệu quả là nền tảng để phát triển đội bay hiện đại và mở rộng kết nối quốc tế. Hợp tác giúp Vietjet tiếp cận sâu hơn kinh nghiệm của hệ sinh thái Airbus, nâng hiệu quả khai thác, bảo dưỡng và chuẩn bị nguồn lực cho các cơ sở chiến lược như Long Thành; đồng thời phát triển nhân lực, năng lực kỹ thuật trong nước.
Tin tức liên quan
Sân bay Long Thành chuẩn bị vận hành: Gắn an toàn hàng không với trách nhiệm địa phương
Đọc tin
Đề xuất xây đường cất hạ cánh thứ 2, nâng cấp sân bay Thọ Xuân
Đọc chi tiết
Mở thông mạng lưới giao thông, chờ khai thác sân bay Long Thành
Đọc chi tiết
Vietnam Airlines đẩy mạnh khai thác thị trường hàng không Việt Nam – Bỉ
Đọc chi tiết