Ngành hàng không tìm lời giải cho suất ăn dư thừa

Giao thông · Hàng không

22/10/2026 · 11:19Báo Xây dựng

Xe cung ứng suất ăn của VACS phục vụ máy bay Vietnam Airlines tại sân bay
Hàng không bền vững

Mỗi suất ăn không dùng đều tạo thêm trọng lượng trên chuyến bay

Quyền từ chối suất ăn và chọn món trước đang mở thêm cách để hãng bay chuẩn bị sát nhu cầu, giảm lãng phí và tác động môi trường.

Xe cung ứng suất ăn VACS bên cạnh máy bay Vietnam Airlines. Ảnh: minh họa.
Rác cabin mỗi năm3,6 triệu tấnƯớc tính của các đợt kiểm toán rác thải cabin IATA
Thực phẩm & đồ uống65%Tỷ trọng trong tổng trọng lượng rác cabin toàn cầu
Suất ăn còn nguyên18%Tỷ lệ suất ăn còn nguyên trong lượng rác cabin
Thị trường suất ăn bay~6,5%Mức tăng trưởng bình quân dự báo mỗi năm đến 2031
Chuỗi tác độngTừ khâu chuẩn bị đến xử lý sau chuyến bay
Một suất ăn không dùng vẫn tiêu thụ tài nguyên và đi qua nhiều công đoạn.
  1. Tài nguyên đầu vàoNước, năng lượng, nông sản và nhân công để chế biến
  2. Tải trọng cất cánhSuất ăn thừa tiếp tục được vận chuyển trên tàu bay
  3. Nhiên liệu, phát thảiKhối lượng tăng kéo theo nhu cầu nhiên liệu và CO₂
  4. Quy trình xử lýThực phẩm chuyến quốc tế thường phải thiêu hủy hoặc chôn lấp sâu

Thị trường suất ăn hàng không tiếp tục mở rộng, nhưng phần ăn không được sử dụng cũng tạo thêm chi phí vận hành và áp lực môi trường. Các hãng đang chuyển trọng tâm sang dự báo đúng nhu cầu, để số suất ăn mang lên chuyến bay gần hơn với lựa chọn thực tế của hành khách.

Tổn thất từ suất ăn không dùng

Rác cabin, nhiên liệu và giới hạn xử lý thực phẩm

Thị trường suất ăn hàng không toàn cầu được dự báo tăng bình quân khoảng 6,5% mỗi năm đến 2031. Cùng với đà tăng của dịch vụ, yêu cầu giảm tác động môi trường cũng ngày càng rõ nét.

Theo các đợt kiểm toán rác thải cabin của Hiệp hội Vận tải Hàng không Quốc tế (IATA), ngành hàng không toàn cầu phát sinh khoảng 3,6 triệu tấn rác cabin mỗi năm. Thực phẩm và đồ uống chiếm tới 65% tổng trọng lượng; trong đó, khoảng 18% là các suất ăn còn nguyên nhưng bị bỏ lại vì hành khách không có nhu cầu sử dụng. Lãng phí thực phẩm vì vậy tác động trực tiếp đến chi phí của toàn ngành.

Tổn thất không dừng ở giá trị của phần ăn. Chế biến cần nước, năng lượng, nguyên liệu nông nghiệp và nhân công. Nếu suất ăn không được dùng, các nguồn lực đó vẫn đã tiêu hao.

Phần suất ăn dư còn làm tăng tổng trọng lượng cất cánh của máy bay. Tàu bay nặng hơn cần động cơ tiêu thụ thêm nhiên liệu trong suốt hành trình, đồng thời phát thải nhiều carbon hơn.

Với chuyến bay quốc tế, các biện pháp phòng ngừa dịch bệnh động, thực vật xuyên biên giới khiến phần lớn thực phẩm chưa sử dụng phải được thiêu hủy hoặc chôn lấp sâu. Vì vậy, hãng bay không thể quyên góp hay tái chế phần ăn thừa theo cách thông thường như đối với thực phẩm trên mặt đất.

Giải pháp ở cấp ngành

Để hành khách tham gia vào bước dự báo nhu cầu

Một số hãng quốc tế thử nghiệm cho khách chủ động điều chỉnh suất ăn trước giờ bay. Japan Airlines cho phép từ chối suất ăn trước 25 giờ; China Southern Airlines nhận yêu cầu hủy suất trước giờ khởi hành 2 tiếng. Cathay Pacific, Emirates và ANA triển khai hướng khác: mời khách chọn trước món yêu thích qua ứng dụng.

Chủ động từ chốiJapan Airlines

Hành khách có thể chọn không nhận suất ăn trước 25 giờ.

Hủy trước giờ bayChina Southern Airlines

Tiếp nhận yêu cầu hủy suất ăn trước giờ khởi hành 2 tiếng.

Chọn món trên ứng dụngCathay Pacific · Emirates · ANA

Khách chọn món yêu thích trước chuyến bay, giúp hãng có thêm dữ liệu chuẩn bị lượng suất phù hợp.

Cho phép khách chọn hoặc từ chối suất ăn vừa cá nhân hóa trải nghiệm, vừa giúp hãng nắm nhu cầu thực tế hơn và tránh chuẩn bị vượt mức.

Vietnam Airlines · Lotus Green Choice

Chủ động quản lý suất ăn từ 24 giờ đến 1 giờ trước chuyến bay

Vietnam Airlines đưa tính năng Lotus Green Choice lên hệ thống làm thủ tục trực tuyến và ứng dụng di động. Trong khung thời gian này, hành khách có thể chọn không nhận suất ăn nếu không có nhu cầu, giúp hãng tối ưu khâu chuẩn bị.

Ông Đinh Văn Tuấn, Phó Tổng giám đốc Vietnam Airlines, cho biết hãng hướng tới đồng thời đáp ứng các chuẩn mực quốc tế như CORSIA, tăng sức cạnh tranh và khẳng định vai trò hãng hàng không quốc gia trong quá trình chuyển đổi xanh.

24 giờ trước→1 giờ trước giờ khởi hành dự kiến

Đại diện Vietnam Airlines cũng xác định năm 2026 là giai đoạn bản lề triển khai Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị. Đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số được xem là động lực tăng năng suất lao động, hiệu quả sản xuất kinh doanh và năng lực cạnh tranh; Lotus Green Choice là một kết quả của chương trình chuyển đổi số tại hãng.

Tác động của lựa chọn nhỏ

Chuẩn bị sát nhu cầu, giảm áp lực ở nhiều khâu

Khi lượng suất ăn được dự báo sát hơn, doanh nghiệp cung ứng có thể điều chỉnh số lượng cần chế biến và giảm phần dư ngay từ đầu vào. Việc giảm khối lượng suất ăn trên tàu bay cũng góp phần hạ tải trọng, tiết kiệm nhiên liệu và giảm CO₂ trên mỗi hành trình.

Vận hành

Nhà cung ứng nắm nhu cầu rõ hơn, điều chỉnh sản lượng và hạn chế thao tác dư thừa.

Môi trường

Ít suất ăn dư hơn giúp giảm rác phải tiêu hủy, tải trọng, nhiên liệu tiêu thụ và phát thải.

Trải nghiệm

Hành khách chọn dịch vụ theo nhu cầu, đồng thời hình thành thói quen tiêu dùng có trách nhiệm.

Giải pháp số vì thế có thể mang lại lợi ích đồng thời cho hành khách, bộ phận khai thác và chuỗi cung ứng suất ăn; công tác sản xuất chủ động hơn, năng suất phục vụ được cải thiện. Hiệu quả của cách làm này được kỳ vọng tiếp tục tăng trong thời gian tới. Ngành hàng không đang hướng tới phối hợp công nghệ, điều chỉnh chính sách và mô hình kinh tế tuần hoàn để tối ưu tài nguyên, cắt giảm phát thải và tiến tới mục tiêu Net Zero năm 2050.

Nguồn: Báo Xây dựng · Bài đăng lúc 11:19 ngày 22/10/2026.

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *