Điều hành an toàn hơn 251 nghìn chuyến bay trong quý III

Kíp trực điều hành bay tại Tân Sơn Nhất
Ảnh: VATM
VATM · Điều hành bayBiển Ngọc · Báo Xây dựng  | 

Trong quý III, các đơn vị VATM nghiêm túc, quyết liệt duy trì dịch vụ bảo đảm hoạt động bay, đồng thời triển khai đầu tư xây dựng, hoàn thiện cơ chế quản trị và phát triển nhân lực. Kết quả đặt ra yêu cầu tiếp tục rà soát kịch bản điều hành sản xuất, kinh doanh và tài chính trong những tháng cuối năm.

Ước thực hiện · Quý III/2026

251.194lần chuyến bayTăng hơn 8,7% cùng kỳ 2025
>1.266 tỷdoanh thu quý IIITăng hơn 6% so với cùng kỳ
>72%kế hoạch sản lượng nămLũy kế 9 tháng
>75%kế hoạch doanh thu nămLũy kế 9 tháng

Quý IV: an toàn, điều hòa, hiệu quả

Bảo đảm hoạt động bay cho toàn bộ chuyến trong vùng trách nhiệm.

  1. 01Trực nghiêm; theo dõi thời tiết.
  2. 02Tăng hiệp đồng; kiểm soát nguy cơ ở cơ sở điều hành và hệ thống kỹ thuật trọng yếu.
  3. 03Phát huy văn hóa báo cáo trung thực; thực hiện đầy đủ khuyến cáo an toàn và hành động khắc phục.

Kế hoạch, tài chính và đầu tư

Rà soát chỉ tiêu và tiến độ năm 2026.

Kế hoạch và tài chính

Thống nhất cơ sở số liệu, dự báo có căn cứ và xác định rõ điều kiện hoàn thành từng nhiệm vụ.

  • Hằng tháng cập nhật kịch bản sản lượng, doanh thu, chi phí, dòng tiền.
  • Kiểm soát công nợ, thu hồi tạm ứng, đẩy nhanh quyết toán dự án hoàn thành.
  • Ưu tiên nguồn lực cho an toàn, vận hành liên tục và nhiệm vụ cấp bách.

Đầu tư xây dựng, giải ngân cuối năm

Đây là nhiệm vụ trọng tâm những tháng cuối năm; VATM tập trung nguồn lực tháo gỡ điểm nghẽn tại:

Cảng hàng không quốc tế Long ThànhTrung tâm Kiểm soát không lưu Hồ Chí MinhCác dự án radarĐài Kiểm soát không lưu Cà MauĐài Kiểm soát không lưu Đồng Hới

Rà tiến độ, nguyên nhân chậm và trách nhiệm tổ chức, cá nhân, nhà thầu; xử lý kịp thời để bảo đảm tiến độ, hiệu quả đầu tư.

Nhân lực và chuyển đổi

Chuẩn bị cho cơ sở hiện hữu và dự án trọng điểm.

Nhân lực, năng định, tổ chức

Chuẩn bị nguồn nhân lực, năng định và huấn luyện chuyển đổi cho cơ sở hiện hữu, dự án trọng điểm; sắp xếp bộ máy giai đoạn 1, chuẩn bị đồng bộ quy chế nội bộ khi Điều lệ Tổng công ty được phê duyệt.

Khoa học, công nghệ và dữ liệu

Gỡ điểm nghẽn đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và dữ liệu để nâng quản trị, chất lượng dịch vụ.

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *